Diagnóstico Nexo 360

Empresas que sentem que o problema é sistêmico e não sabem por onde começar.

Quando várias áreas apresentam sintomas ao mesmo tempo, atacar um ponto isolado costuma apenas deslocar o gargalo. O 360 organiza a leitura antes da ação.

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   Coleta

   Entrevistas, observação da rotina e levantamento dos dados existentes.

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   Leitura

   Análise pelas quatro lentes do Método Nexo, frente a frente.

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   Devolutiva

   Apresentação dos achados e plano priorizado com responsáveis e prazos.

• Mapa das seis frentes com pontos fortes e riscos.
• Prioridades ordenadas por impacto e esforço.
• Plano de ação com responsáveis e prazos.
• Recomendação de tecnologia quando fizer sentido.